Turnover
Custos com desligamento, reposição, seleção, integração, treinamento e perda de conhecimento.
O MCB é o mapeamento financeiro do Método Energize. Ele transforma dados de RH, financeiro, SST e jurídico em uma visão clara sobre custos invisíveis como turnover, absenteísmo, presenteísmo, afastamentos, conflitos, retrabalho, plano de saúde e queda de produtividade.
O invisível vira número. O número vira decisão. A decisão vira plano de ação.
Descubra em segundos uma estimativa do prejuízo invisível causado por estresse, absenteísmo, presenteísmo, rotatividade e baixa produtividade.
ⓘ Quanto maior a equipe, maior tende a ser o impacto invisível no financeiro.
Com base em empresas similares, sua empresa pode estar perdendo aproximadamente:
Esse valor considera fatores como estresse, afastamentos, baixa produtividade, presenteísmo e rotatividade.
Quero reduzir esse prejuízo → Como esse cálculo é feito? ⓘO MCB organiza informações que normalmente ficam espalhadas dentro da empresa e mostra quanto os fatores biopsicossociais impactam o caixa, a produtividade, o clima e a operação.
Absenteísmo, afastamentos, turnover, presenteísmo, conflitos, horas extras, retrabalho, plano de saúde e processos trabalhistas costumam aparecer como problemas separados.
O MCB conecta esses dados e transforma informações dispersas em uma leitura prática para a gestão. Assim, a empresa entende onde estão os maiores vazamentos financeiros e quais ações precisam ser priorizadas.
E número vira decisão estratégica.
O mapeamento mostra onde saúde, clima, comportamento e performance humana afetam diretamente o financeiro da empresa.
Custos com desligamento, reposição, seleção, integração, treinamento e perda de conhecimento.
Faltas, atestados, atrasos, afastamentos e perda de continuidade na operação.
Colaborador presente, mas com baixa energia, foco, disposição e capacidade de entrega.
Erros, falhas de comunicação, baixa atenção, conflitos e perda de eficiência.
Consultas, exames, tratamentos, sinistralidade e aumento dos custos assistenciais.
Riscos ligados a conflitos, sobrecarga, assédio, falhas de prevenção e adoecimento.
O MCB é aplicado de forma organizada, com levantamento de dados, análise dos custos invisíveis, leitura biopsicossocial e construção de um plano de ação integrado ao Método Energize.
Entendemos a realidade da empresa, setores, número de colaboradores, desafios atuais, indicadores existentes e principais dores da gestão.
Organizamos dados de RH, financeiro, SST e jurídico: folha, turnover, atestados, afastamentos, horas extras, plano de saúde, retrabalho e processos.
Relacionamos os custos às dimensões física, mental, emocional e social para identificar quais fatores humanos mais impactam o caixa e a produtividade.
A empresa recebe uma leitura clara dos custos invisíveis, com visão mensal, anual, por categoria e por prioridade de ação.
Transformamos os dados em ações práticas: práticas Energize, treinamentos, comunicação, liderança, prevenção e acompanhamento contínuo.
Após o mapeamento, a empresa consegue priorizar ações com base em dados reais, reduzindo achismos e conectando saúde corporativa com resultado financeiro.
Entendemos quais fatores geram mais impacto financeiro: turnover, afastamentos, absenteísmo, presenteísmo, retrabalho ou clima organizacional.
A empresa deixa de agir de forma genérica e passa a focar nos pontos com maior potencial de redução de prejuízo e melhoria de performance.
O plano de ação pode incluir práticas rápidas, conteúdos preventivos, treinamentos, ações com líderes, comunicação interna e acompanhamento dos indicadores.
O custo biopsicossocial aparece em diferentes áreas da empresa. O MCB une essas informações para criar uma visão executiva e prática.
Turnover, admissões, desligamentos, clima, engajamento, absenteísmo e liderança.
Folha, horas extras, substituições, custos recorrentes e perdas operacionais.
Afastamentos, atestados, riscos ocupacionais, dores, ergonomia e prevenção.
Processos, conflitos, assédio, riscos psicossociais e passivos trabalhistas.
Com o MCB, a empresa passa a enxergar quanto os fatores biopsicossociais custam, onde estão os maiores impactos e quais ações têm maior potencial de reduzir prejuízos invisíveis.
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